Il nostro cliente, primaria SGR immobiliare, ci ha affidato la selezione di una figura di Development Manager, a diretto riporto del Responsabile dello Sviluppo. Il candidato si occupa di supervisionare la progettazione, costruzione e commercializzazione di sviluppi immobiliari, con un focus prevalente sul settore residenziale, uffici e logistica. Nel processo di selezione abbiamo posto particolare enfasi sull’individuazione di profili con competenze strategiche e operative. L’attenzione si è focalizzata su candidati con esperienza nella gestione di progetti complessi, coordinamento di stakeholder interni ed esterni e supporto ai processi decisionali.

Il progetto ha riguardato la ricerca e selezione di una figura manageriale chiave, a diretto riporto del General Manager, all’interno di una nuova SGR immobiliare nata come spin-off di una delle più importanti Sgr italiane, in una fase di costruzione ex novo della struttura organizzativa e del team. La società operava in un contesto di forte crescita e complessità strategica, con un posizionamento distintivo nel settore della rigenerazione urbana di interi quartieri a Milano e in Lombardia, e con l’obiettivo di strutturare rapidamente prodotti di investimento, processi decisionali e capacità operative. Il progetto rappresenta un esempio di ricerca di executive ad alto impatto, in cui la corretta individuazione del profilo ha contribuito in modo diretto alla creazione di valore, alla crescita accelerata della piattaforma e al posizionamento strategico della SGR in uno dei segmenti più complessi e innovativi del mercato immobiliare.

Il progetto ha riguardato la ricerca e selezione di un Finance Director per una società di sviluppo immobiliare italiana a controllo padronale, operante su progetti di sviluppo complessi e caratterizzata, al momento dell’incarico, da una situazione di significativo stress finanziario. Il contesto presentava un elevato livello di complessità non solo tecnica, ma anche organizzativa e culturale, tipica delle realtà imprenditoriali a governance accentrata. La principale difficoltà della ricerca è stata rappresentata dalla necessità di coniugare competenze tecniche di alto livello con un profilo umano e manageriale particolarmente solido, in grado di entrare rapidamente nel merito di una situazione finanziaria complessa e deteriorata e ricostruire la fiducia del sistema bancario e dei finanziatori. Il progetto ha rappresentato un caso di ricerca manageriale ad elevata criticità che ha consentito alla società di affrontare in modo strutturato una fase di forte tensione finanziaria, creando le condizioni per la stabilizzazione e il progressivo riequilibrio della gestione finanziaria.

Il nostro cliente, società internazionale di Special Servicing e Asset Management, aveva l’esigenza di inserire una figura di Senior Asset Manager a supporto della gestione e valorizzazione del portafoglio immobiliare, con l’obiettivo di massimizzare il valore degli asset esistenti e dei nuovi investimenti. A diretto riporto dell’Head of Asset Management, la figura individuata si occupa della valorizzazione, dismissione e sviluppo, con un focus prevalente su asset distressed e performing, nonché su operazioni di acquisizione e riqualificazione immobiliare. Nel processo di selezione è stata data priorità a profili con una solida esperienza nella gestione e valorizzazione di portafogli articolati, valutando in particolare competenze maturate nel coordinamento dei rapporti con le controparti esterne e nella strutturazione di analisi economico-finanziarie.

l cliente, sviluppatore operante nel settore Real Estate, ci ha incaricati di ricercare un Senior Property Manager a supporto della gestione e valorizzazione di un portafoglio immobiliare in crescita. La posizione prevedeva la responsabilità del coordinamento operativo e strategico degli asset, la supervisione dei fornitori e la gestione dei rapporti con tenant e stakeholder, con l’obiettivo di garantire efficienza operativa e massimizzazione del valore nel medio-lungo termine.